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貴州吊裝公司認為吊裝帶使用安全應該以預防為主及銷售規劃

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貴州吊裝公司認為吊裝帶使用安全應該以預防為主及銷售規劃

發布日期:2016-09-20 00:00 來源:http://www.0438063.com 點擊:


貴州吊裝公司認為吊裝帶使用安全應該以預防為主及銷售規劃


    貴州吊裝公司“安全工作 重在預防”,由于吊裝帶常被用于起吊作業中,保證吊裝帶使用安全謹防事故發生是作業中最重要的一點,除了吊裝帶設備本身的質量起重要作用外,東方力神認為吊裝使用安全需以預防為主,因此在使用吊裝帶前務必記得要進行幾個方面的檢查。


    一、根據起吊物的外形、尺寸以及重量來選擇正確的吊裝帶規格型號。                                                              


    二、在吊裝作業前,先檢查吊裝帶是否有扭曲現象,其次檢查吊裝帶與吊鉤等索具是否正確連接。 


    三、如兩根吊裝帶同時使用時,應將兩根吊住那個大各掛在雙鉤對稱受力中心位置,如四根吊裝帶同時使用時,則每兩根吊裝帶直接掛入雙鉤內,注意鉤內吊裝帶不能產生重疊和互相擠壓。                                                                            


    四、當物體有尖銳棱角時,應用護角來保護吊裝帶。                                                                           


    除了以上這些措施外,東方力神還需要大家在吊裝過程中能遵循好的吊裝經驗,在開始吊裝之前計劃好起吊和輕便的操作方案,在吊裝時正確的使用吊裝帶連接方式,從多個方面堅決抑制吊裝事故的發生。 


    吊裝帶生產企業想要長久生存首先必須要有明確的發展目標,根據目標制定相應的銷售規劃。在多年的發展摸索中,江蘇泰州吊裝帶生產企業認為企業銷售發展戰略規劃的制定對企業具有重要意義。

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    從競爭角度看,銷售戰略規劃對于江蘇泰州吊裝帶生產企業有以下重要意義:

 

1、由于企業確定了未來一定時期內的發展戰略規劃目標,可以使企業的各級人員都能夠知曉企業的共同目標,進而可以增強企業的凝聚力和向心力.

 

2、由于企業明確了未來各個階段的工作重點和資源需求,從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性,進而可以保持組織機構與發展戰略規劃的匹配性,可以更好地優化資源,有利于實現資源價值最大化。

 

3、由于企業明確了未來一定時期內各城市、各業務單元的職能發展戰略規劃,從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么,進而可以激勵他們積極主動地完成目標。

 

4、由于企業明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅,從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利于企業改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利于提升企業的持久競爭力。


    貴州吊裝生產企業通過銷售規劃的制定通常能更為精準的朝著既定目標方向努力,同時發展規劃的可行性也是很重要的,江蘇泰州吊裝帶生產企業不能盲目自信,脫離企業實際為企業制定過高的銷售發展規劃。 


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